שלי רווח
מנהלת בכירה מנטורית מנהלים ומאמנת אישית
עברית
ישראל
שלי רווח, מנהלת בכירה בבנק גדול. עורכת דין ובעלת תעודות בגישור וחדשנות. שלי ניהלה יחידות במגוון תפקידים, עבדה במרכז הדרכה של הבנק והשתתפה במיון וליווי בקורסי ניהול. מאמנת מוסמכת, מנטורית מנהלים, חברה בלשכת המאמנים ובוגרת קורס ICF . שלי אימנה בנבחרות של אלון אולמן ומנטורית בהתנדבות בעמותת "אחרי".
בהרצאותיה, משתפת שלי בידע ובניסיון שצברה בכ- 30 שנות ניהול. שלי מתארת את מסלול הניהול שלה, התובנות שלמדה תוך כדי התקדמותה בתפקידים ועלייתה בדרגות ממנהלת צעירה עד מנהלת בכירה, האתגרים בהם נתקלה בכל תפקיד והמיומנויות שלמדה ודייקה בכל תפקיד.
שלי מאמינה בהתפתחות אישית מתמדת ושאיפה למצוינות והמסר שמעבירה בהרצאותיה הוא כי ניתן לשפר את מיומנות הניהול ולחזק את הביטחון, החוסן והאומץ הניהולי.
30 שנה על רגל אחת - האתגרים במסלול הניהולי
בהרצאה זו אני מספרת על מסע בן כ 30 שנה המתאר את המסלול הניהולי שלי. אני משתפת בדילמות, באתגרים ובהצלחות. ניגע במיומנויות הניהוליות שנתקלתי בכל תפקיד וכיצד יישום אותן מיומנויות הובילו אותי ממנהלת בתחילת דרכה עד למנהלת בכירה.
נושאים לדוגמא שעולים בהרצאה - סגנונות עובדים ומנהלים, חניכת עובדים, עבודה על פי תוכנית עבודה ועמידה ביעדים, חתירה להצטיינות, שירות ומכירה, עבודת צוות , שיחות קשות, מיומנויות רכות כמו אינטליגנציה רגשית בניהול, אומץ ונחישות ועוד.
ההרצאה מתאימה לכל דרגי הניהול.
מיומנויות ניהוליות חוצות תפקידים
בין אם אתם מנהלים צעירים או מנהלים בכירים, האתגרים הניהוליים קיימים. כל תפקיד ורמת המורכבות שלו. ניהול וחניכת עובדים, ניהול תהליכים, ניהול יעדים, ניהול שינוי, ניהול מנהלים וגם ניהול עצמי בין כל האתגרים הקיימים ביניהם גם איזון בית - עבודה.
ההרצאה מתאימה לכל דרגי הניהול.
ניהול עובדים ומנהלים
המשאב האנושי הוא משאב חשוב ביותר בכל ארגון. אופן ניהול המשאב האנושי יכול להיות המפתח להצלחה או לכישלון הארגון. ניהול עובדים קיים בכל נושא אותו אנו מנהלים - ניהול יעדים, ניהול שינוי, ניהול מכירות ועוד. בהרצאה זו נדון על סוגיות מיוחדות בניהול עובדים ותפקידו של המנהל כחונך עובדיו.
ההרצאה מתאימה לכל דרגי הניהול.