סיגל שביט

פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול ומנהיגות בעולם החדש

עברית

קדימה

סיגל שביט, פסיכולוגית ארגונית, מומחית לניהול ומנהיגות בעולם החדש. מסייעת למנהלים והנהלות להתאים את הארגון לתהפוכות הסביבה העסקית, לחזק את מיומנויות הניהול ולהטביע את חותמם. בעבר הייתה יועצת בכירה בבית ספר לפיתוח מנהיגות של צה"ל, כיהנה כמנהלת משאבי אנוש, בחברת הי טק גלובאלית, ומלווה היום ארגונים במגזר העסקי, הציבורי והפרטי.
בשנים האחרונות חוקרת את עולם העבודה החדש. בעקבות סקר מקיף על אסטרטגיות הניהול במציאות משתנה, בהשתתפות 50 מנכלים מובילים, במגוון תחומים: מההי טק, תעשיה, פיננסים, השכלה ועוד, פיתחה את מודל "היהלום הניהולי"- הדרך להצלחה בעולם המשובש. תובנות המחקר עומדות להתפרסם בספר ניהול חדשני בהוצאת מטר.

היהלום הניהולי- להוביל בעולם משובש בלי לאבד שליטה

☚ איך מניעים עובדים לביצוע משימות גם מרחוק? ☚ איך יוצרים מחוברות עובדים בעולם משובש? ☚איך מובילים אנשים צוותים וארגונים מרחוק להשגת המטרות בלי לאבד שליטה? שאלות אלו ואחרות עולות כשמנהלים חושבים, איך הם מתמודדים עם רעידת האדמה הניהולית שיצרה הקורונה? בעקבות הקורונה והמעבר לניהול היברידי, התגבר הצורך בגישת ניהול חדשה, שתאפשר למנהלים, להוביל ולהשפיע על בעולם המשובש. אנחנו חיים בעולם של שינויים טכנולוגים מהירים, אי ודאות מה יקרה מחר, שינויים חברתיים ועובדים "מדורות" שונים. תוסיפו על זה את הבלגן שיצרה הקורונה - הלחץ הבריאותי, המשבר הכלכלי והמעבר לניהול מרחוק ותקבלו עולם ניהולי מאתגר. לא פלא שבמציאות הזו, מנהלים מרגישים שמה שהביא הצלחה במאה ה20 כבר לא עובד היום! בהרצאה פרקטית וייחודית, הקהל יכיר את השינויים בעולם העבודה ויוכל להיערך אליהם, ייחשף למודל "היהלום הניהולי" הדרך להצלחה בעולם החדש. המשתתפים יקבלו אסטרטגיות ניהול חדשניות להובלה בתנאי אי ודאות, ידעו איך לשנות את סגנון הניהול כדי להיות מנהלים רלוונטיים. מודל הניהול והפרקטיקות שיוצגו גובשו על בסיס מחקר מקיף בקרב 50 מנכ"לים על אסטרטגיות הניהול במציאות משתנה.

ניהול בצל הקורונה- איך לנהל מרחוק בלי לאבד את המגע האישי

משבר הקורונה שינה את הרגלי העבודה שלכם? ישיבות הצוות זה לא מה שהיה פעם, וכבר אי אפשר לפתור תקלות בזמן אמת! "האנרגיה של המסדרונות" חסרה לכם ובכלל לאן נעלם "המטבחון" בכל הזום הזה?! איך בסיטואציה הזו שומרים על קשר ניהולי אינטימי? איך מובילים לביצועים עסקיים גבוהים? כיצד מבססים מנגנוני תקשורת בצוות ואיך משמרים לכידות ארגונית? על כל זה ועוד... בהרצאה שתעזרו לכם לאמץ פרקטיקות ניהול חדשות לניהול בצל הקורונה.

סודות העוצמה הניהולית - איך לנהל כמו מנכ"ל

כל מנהל חולם לדעת מה קורה בארגון השכן- איך שם מתמודדים עם דילמות ניהול דומות? אם הייתם פוגשים 50 מנכ"לים מובילים במשק, מה הייתם שואלים אותם? אני פגשתי אותם ושאלתי בשבילכם את כל השאלות. התשובות שלהם נארזו כתובנות ניהוליות, בהרצאה חווייתית ומעשירה הנותנת ידע ניהולי חדשני ישר מהשטח. בהרצאה תיחשפו לאסטרטגיות הניהול שלהם שיסיעו גם לכם להצליח. תכירו את מקורות העוצמה וההשפעה של המנכ"ל שכל מנהל יכול לאמץ ל"ארגז הכלים" האישי שלו. תקבלו כלים לדעת מה באמת קורה בארגון ולא להיות מופתעים ממה שה"דשבורד" לא מציג לכם? תבינו מהם 4 מעגלי הפעילות שכל מנהל מצליח צריך לאמץ בעולם העבודה החדש גם אתם יכולים "לעמוד על כתפי ענקים" וללמוד מהתובנות ושיטות הניהול שלהם כדי למנף את הכוח שלכם.

הזמנה - 
 

בקרו בסוכנות הנוספת שלנו

המתמחה בתחומי הבטחון

WB.jpg
  • Facebook
  • Instagram

©2020 כל הזכויות שמורות לא.אבנר יעוץ והפקות